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第一章 单元测试
1、
企业要正常经营,必须具备以下五大要素,土地、( )、( )、( )、和技术。
A:劳动力
B:组织
C:资本
D:管理
答案: 劳动力;资本;管理
2、
企业划分为劳动密集型企业,资本密集型企业,和技术与知识密集型企业,这样的划分标志是( )。
A:按照企业所在的经济部门
B:按照企业的法律形式划分
C:按照企业资产的所有制性质
D:按照企业生产要素的比重划分
答案: 按照企业生产要素的比重划分
3、
( )职能作为一切管理工作的根本是一切管理工作的核心。
A:领导
B:协调
C:计划
D:组织
答案: 协调
4、
组织职能一般包括以下内容,( )、( )、( )、( )。
A:设计与建立组织结构
B:推进组织的协调与变革
C:合理分配职权与职责
D:选拔与配置人员
答案: 设计与建立组织结构;推进组织的协调与变革;合理分配职权与职责;选拔与配置人员
5、
现代经营管理之父( )根据自己的工作经验,归纳出了一般管理理论的14条管理原则。
A:泰勒
B:梅奥
C:法约尔
D:亚当·斯密
答案: 法约尔
6、
管理者就是企业管理的主体,包括有企业的( )、( )、( )在内的参与管理的所有人员。
A:职业管理者
B:基层管理者
C:高层管理者
D:中层管理者
答案: 基层管理者;高层管理者;中层管理者
7、
从横向看,企业管理的内容不包括有( )的内容。
A:基层管理
B:人事管理
C:生产管理
D:技术开发管理
答案: 基层管理
8、
现代企业制度的特征中,( )是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者,在企业中享有的权利和应该承担的责任要制度化的清楚,明确和具体。
A:权责分明
B:管理科学
C:产权清晰
D:政企分开
答案: 权责分明
9、
对于劳动密集,机械化程度高、规模较小的企业,应采用哪种组织结构?
A:事业部制
B:矩阵制
C:直线制
D:职能制
答案: 直线制
10、
直线职能制组织结构的优点是( )?
A:有利于发挥事业部的积极性主动性,更好的适应市场;
B:纵横结合,有利于配合人员组合富有弹性;
C:沟通迅速,指挥统一,责任明确;
D:既保证了企业的统一指挥,又有利于专业化管理,提高管理效率;
答案: 既保证了企业的统一指挥,又有利于专业化管理,提高管理效率;
第二章 单元测试
1、
管理者与创业者( )。
A:完全不同
B:不完全相同
C:毫无关系
D:完全相同
答案: 不完全相同
2、
高层管理者站在整体的立场上,对企业实行综合指挥和统一管理,其具体职责包括( )。
A:评价绩效
B:部署企业发展的总体战略
C:选用干部
D:制定企业发展的战略目标
答案: 评价绩效;部署企业发展的总体战略;选用干部;制定企业发展的战略目标
3、
根据企业不同的业务内容,管理者可以分为()。
A:业务管理人员
B:高层管理人员
C:人事管理人员
D:财务管理人员
答案: 业务管理人员;人事管理人员;财务管理人员
4、
管理者应具备的能力包括()。
A:沟通能力
B:协调能力
C:决策与执行能力
D:规划和统整能力
答案: 沟通能力;协调能力;决策与执行能力;规划和统整能力
5、
管理者的设计技能,则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
A:错
B:对
答案: 错
6、
所谓技术技能,是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动的理解和熟练。
A:对
B:错
答案: 对
7、
“对人宽容,但不一味忍让”是管理者的素质要求之一。
A:错
B:对
答案: 对
8、
对基层管理者而言,思想技能、设计技能更为重要。
A:对
B:错
答案: 错
9、
创业,一定要创造出某种“有价值的”新事物。
A:对
B:错
答案: 对
10、
大学生创业毫无优势可言。
A:错
B:对
答案: 错
11、
用智力换资本是大学生创业的特色和必然之路。
A:对
B:错
答案: 对
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